Auftragsfertigung (MTO)

Erkundung der Fertigung auf Bestellung (MTO): Anpassung und Effizienz

Vorstellung von Make-to-Order (MTO)

Make to Order (MTO), auch Made to Order genannt, revolutioniert die Fertigungslandschaft, indem es Verbrauchern die Möglichkeit bietet, Produkte an ihre Vorlieben anzupassen. Diese Produktionsstrategie kommt erst in Gang, wenn eine bestätigte Kundenbestellung eingegangen ist, wodurch eine individuelle Anpassung gewährleistet und die Veralterung von Lagerbeständen reduziert wird.

Eintauchen in den MTO-Prozess

Im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden basiert MTO auf einem Pull-Lieferkettenmodell und reagiert direkt auf die Verbrauchernachfrage. Branchen wie Baugewerbe, Luftfahrt und Technologie finden MTO besonders geeignet für die Herstellung spezialisierter und hochkonfigurierter Produkte.

MTO in der Praxis erleben

Unternehmen wie Dell Computers veranschaulichen die Wirksamkeit von MTO, indem sie es Kunden ermöglichen, Computerspezifikationen online zu personalisieren und innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens maßgeschneiderte Produkte zu erhalten. Durch die Minimierung überschüssiger Lagerbestände und die Rationalisierung der individuellen Anpassung optimiert MTO die Effizienz in der Produktion.

Vergleich von MTO mit Make to Stock (MTS)

Im Gegensatz zu MTO werden bei Make-to-Stock-Methoden (MTS) Waren im Voraus produziert und bis zum Kauf als Lagerbestand gelagert. Der MTS-Ansatz birgt jedoch das Risiko von Verschwendung und Veralterung, insbesondere in sich schnell entwickelnden Sektoren wie der Technologie.

Behebung von MTO-Einschränkungen

Während MTO beispiellose Anpassungsmöglichkeiten bietet, birgt es auch Herausforderungen wie längere Wartezeiten und höhere Produktionskosten. Im Gegensatz zu MTS, wo vorgefertigte Produkte leicht verfügbar sind, beinhaltet MTO die Herstellung von Produkten nach präzisen Spezifikationen, was zu höheren Herstellungskosten führt.